上周，亚马逊宣布裁员超过1.8万名，这不仅是亚马逊公司史上最大规模的裁员，也是近年来硅谷科技公司最大规模的一次裁员。去年开始，裁员潮席卷了互联网大厂，字节跳动、阿里、腾讯、B站等都进行了多轮人员优化。脉脉人才智库的调研数据显示，在经历被动离职后，超过四成的职场人选择转换行业，近20%选择从互联网进入实体经济企业。

一个很明显的变化是，以往从一个互联网公司跳到另一个互联网公司的“纯互联网闭环”流动被打破，跨行业的人才外溢流动已经形成。对化妆品行业而言，互联网人才外溢，是企业储备数字化人才，尤其是中高端数字化人才的好时机。

曾有行业人士指出，一个厉害的品牌操盘团队应该由50%的互联网人+50%的传统快消人组成。这里的“互联网”不只是一个行业名词，更是一种思维方式和提效能力，有互联网职场背景的“大厂人”普遍擅长于数据挖掘和应用，而这种增长思维和数据思维恰恰是传统化妆品行业所缺乏的。

从现实情况来看，近年来，在布局数字化营销、电商业务的过程中，化妆品公司已对数字化人才产生大量需求。

例如，2022年年底，丸美宣布聘任王熙雯为公司总裁助理兼电商部总经理，全面负责丸美股份电商业务板块、带领电商团队在以天猫为代表的平台电商和以抖音为代表的内容电商等线上销售渠道的运营等相关工作。

从王熙雯的个人履历看，她拥有12年美妆行业从业经历，曾任职丝芙兰、当当网、阿里巴巴的美妆相关工作，有着丰富的美妆电商运营经验。这样一位能力优秀、经验丰富的行业资深人士，非常符合丸美股份为适应新形势下战略性重点发力电商渠道的实际需要。除补足电商经验外，随着企业发展，优化组织架构，以便为公司的所有关键职能部门带来更大的灵活性是企业的关键做法。通过数字化改革和人才引进推动组织变革，典型如上海家化。2021年底，上海家化新引入首席数字官张晓娟，并且在去年2月对线上组织架构进行了重新调整。张晓娟曾在eBay、Google等知名外企担任市场营销职务，在加入上海家化之前，她在全球最大广告传播集团WPP旗下的群邑传媒担任首席数字产品和服务官。这样一位十分了解中国在线市场，对市场和数字化业务有深刻的理解和洞察的专业人士将如何带领上海家化“全面数字化”，也让业界抱有期待。总体来看，新的一轮跨界人才争夺战机会已经出现，对于化妆品公司而言，放大雇主品牌影响力，吸引更多中高端人才加入，将为企业乃至行业发展注入新动力。

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